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Unterschiedliche Prioritäten und mehrere Umsetzungspartner brauchen einen gemeinsamen Kurs.
MANAGEMENT · SAP · KI
Eine neue strategische Richtung. Eine anspruchsvolle SAP-Transformation. KI, die im Alltag Nutzen schafft. Wir bringen Klarheit in Ihr Vorhaben und begleiten Sie von der entscheidenden Frage bis in die Umsetzung.
01 / Ihre Ausgangslage
Die Herausforderung ist selten nur die Technologie. Entscheidend ist, dass Ziele, Menschen und Umsetzung zusammenfinden.
Unterschiedliche Prioritäten und mehrere Umsetzungspartner brauchen einen gemeinsamen Kurs.
Investitionen brauchen eine belastbare Entscheidungsgrundlage – mit nachvollziehbaren Optionen.
Fortschrittsmeldungen beantworten nicht jede Qualitätsfrage. Ein Go-live muss zum laufenden Geschäft passen.
KI-Ideen benötigen einen sinnvollen Weg in die Anwendung: passend zu Daten, Abläufen und Menschen.
02 / An Ihrer Seite
Oyster verbindet Managementberatung mit Erfahrung in anspruchsvollen Transformationsprogrammen. Wir schärfen mit Ihnen die Richtung, machen Risiken und Handlungsoptionen nachvollziehbar und koordinieren die Umsetzung mit Ihren Teams und Partnern.
Oyster kennenlernenIhre Ziele geben die Richtung vor. Wir vertreten die Perspektive der Kundenseite gegenüber Teams und Partnern.
Wir machen Optionen, Risiken und Qualität nachvollziehbar – als Grundlage für Ihre Entscheidung.
Wir koordinieren die vereinbarten Schritte und übernehmen Verantwortung im zugesagten Umfang.
03 / Unser gemeinsamer Weg
Ausgangslage, Ziele, Risiken und Entscheidungsbedarf verstehen.
StandortbestimmungZielbild, Prioritäten, Verantwortlichkeiten und Vorgehen abstimmen.
Gemeinsame RoadmapTeams und Partner koordinieren, Qualität bewerten und Entscheidungen vorbereiten.
EntscheidungsvorlagenGo-live, Stabilisierung, Übergabe und Nutzung im Alltag begleiten – entsprechend dem vereinbarten Auftrag.
ÜbergabeplanungArbeitsgegenstände und Begleitung richten sich nach Ihrem Bedarf und dem vereinbarten Mandat.
04 / Unsere Expertise
Richtung geben.
Entscheidungen ermöglichen.
Strategisches Sparring, Board Support und IT-Strategie. Wir verbinden die Perspektive der Unternehmensführung mit Verantwortung für die Umsetzung.
Leistung entdeckenVeränderung führen.
Organisation und Technologie verbinden.
Internationale Programme, Cloud-Plattformen, SAP S/4HANA und Betriebsmodelle. Von der Roadmap bis zur Übergabe in den Betrieb.
Leistung entdeckenPotenziale erschließen.
Anwendungen gestalten.
Von Anwendungsfall und Datenbasis zur Umsetzung: KI-Initiativen, Predictive Maintenance und vernetzte Produkte.
Leistung entdeckenKlarheit schaffen.
Qualität nachvollziehbar machen.
Programmaudits, Architekturqualität und Quality Gates. Für transparente Risiken und fundierte Entscheidungen auf Kundenseite.
Leistung entdecken05 / Ausgewählte Referenzprojekte
Welche Veränderungen wir bereits begleitet haben, sehen Sie gebündelt in unserer Referenzwelt. Nach Themen geordnet, konkret beschrieben und vertraulich anonymisiert.
Referenzprojekte ansehen06 / Das angestrebte Morgen
Darauf richten wir die Zusammenarbeit aus – mit Zielen, die wir gemeinsam konkretisieren.
Der erste Schritt
Erzählen Sie uns, wo Sie stehen und was Sie bewegen möchten. Gemeinsam klären wir, welche Unterstützung zu Ihrem Vorhaben passt.